现在寻找合格的 IT 专业人员确实很困难。雇主的期望和雇员的需求都在增长，而填补空缺的人才却太少。
然而，找到一个符合你要求的员工只是成功的一半。最困难的部分是说服他们考虑换工作。所以，如果你很难找到一个符合你要求的员工， 聘请哥伦比亚软件开发人员，或者世界其他地方，请远离 IT 招聘人员的以下三大错误。
1. 被动招募
如果您的 IT 招聘实践始于在求职门户网站上发布职位空缺，那么您看不到效果也就不足为奇了。这种方法几年前就不再有效了。最多只有初级 IT 应聘者和没有经验的应聘者可以按下“申请”按钮。
为了实现您的目标并聘请一位有才华的开发人员，您需要专注于比传统广告需要更多时间和精力的方法：
- 社交媒体搜索——在 LinkedIn、Twitter、Facebook 上发布职位空缺；
- 利用 Huntly 等在线招聘平台为 IT 招聘人员提供强大的功能；
- 直接联系——通过直接消息联系潜在候选人；
- 社交活动——参加网络研讨会和研讨会以结识潜在候选人；
- 使用 SEO 来展示您的职位以吸引更多的候选人；
- 使用博客和内容营销来吸引更广泛的受众。
最重要的是直接与候选人联系，引起他们的兴趣，并适当帮助和照顾整个选择和入职过程。
2. 低估财务激励
在某些地区，提前讨论薪资仍是禁忌。这让 IT 行业的招聘变得复杂，因为有竞争力的薪资是员工跳槽的主要动机，尤其是薪资有时高达五位数的情况下。
求职者通常有明确的薪资预期。从他们的角度来看，经历多个招聘阶段后才发现他们只能赚到目前薪水的一半，这是在浪费时间。
这就是为什么在与 IT 专业人士沟通时，财务激励应该始终放在首位，或至少放在第二位。这种开放的方式将节省您和候选人的时间。
3. 匆忙招聘
优秀的开发人员通常已经就业，不会积极寻找新工作。他们需要时间来考虑工作机会，因为他们之前没有考虑过换工作。这就是为什么在 IT 领域，等到出现空缺才开始招聘往往是不够的。匆忙的招聘人员会造成不和谐——他们需要快速的解决方案，但这不是招聘 IT 人才的方式。
积极主动地建立招聘系统会带来更好的结果。在这里，您应该考虑第一章中提到的所有最佳实践：IT 招聘人员的在线招聘平台、社交媒体搜索、直接推广、参加社交活动、使用最佳 SEO 实践等。
必须有完善的招聘体系，有稳定的人才队伍，或者说人才管道，在任何阶段、任何时间都有足够的候选人。
解决方案：依靠现代平台
这些是阻碍有效 IT 招聘的最常见错误。虽然纠正这些错误并不能保证大量简历或求职者致电录用，但避免这些错误将大大提高你获得职位的机会。
不要忘记依靠现代招聘平台，例如 Huntly。这是一个多功能招聘平台，能够为您带来符合您特定职位要求的候选人。祝您寻找 IT 人才顺利。
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