您是否正在努力让您的远程数据团队感觉像一个团队？
期限 偏僻的 “远离”的字面意思是“远离”或“远离人群”——很难想象这种环境可以让团队合作蓬勃发展。
但由于远程工作不会很快发生，管理层需要找到方法来鼓励远程数据团队密切合作。幸运的是，有多种方法可以帮助确保团队在在家工作的情况下不会因团队成员之间的距离而受到影响。
团队合作技巧示例 在开发促进远程数据团队团队合作的方法时，需要重点关注协作、沟通和倾听等问题。管理者需要在当今混合和纯数字化的工作环境中建立信任、保持开放的沟通并发挥创造力。
克服在数字环境中发展团队合作的挑战
虽然很难复制团队在办公室一起工作的感觉，但在管理远程员工时可以促进团队合作的发展。
作为远程数据团队的经理，您促进和加强协作以及团队合作其他方面的待办事项清单包括：
沟通、沟通、沟通
沟通是一把双刃剑：你必须促进团队成员之间的沟通，同时你自己也必须非常开放和善于沟通。
请务必让您的团队了解您正在合作的项目的目的以及公司的价值观。这将有助于确保每个人都在同一页面上，这对于建立和维护团队大有帮助。提出正式的长期和短期目的和目标。将它们放在共享文档中。
使用 聊天、视频通话以及 Slack、Zoom 和 Microsoft Teams 等其他技术工具，以便与团队保持联系。讨论个人和团队目标，提供和接受反馈，并报告每个项目的进度。在整个团队会议上认可个人的努力和成就。介绍新的团队成员并组织非正式的电话会议和聊天，让每个人都相互熟悉并感到舒适。让每个人都有参与感。
沟通的范畴是：透明。公开讨论任何项目问题、进度和目标。确保团队有共同的目标并具有相互依赖感，才能建立信任。信任和责任是在远程数据团队中建立有效团队合作的主要组成部分。
虽然过多的沟通会让你感觉自己在进行微观管理，但请记住，过度沟通比沟通不足要好。
提供学习和发展工具和机会
通过让每个团队成员做到最好，您将增强相互依赖并展示每个团队成员的真正价值。这是促进团队合作的有效方法，尤其是在远程团队中。
安排虚拟或面对面的研讨会、课程和培训课程。推荐书籍和其他材料。鼓励团队成员与他人分享他们所学到的知识。您还可以设置一个 辅导 或团队成员之间的辅导计划。
通过投资于专业发展，您将促进团队成员相互依赖、相互寻求支持和指导的做法。如果您的数据库管理员对数据工程师充满信心，反之亦然，因为他们的专业不断成长，那么团队成员将易于互动并更紧密地合作。
在团队成员之间建立专业和社交联系
定义具体角色以及每个角色所承担的职责。谁负责数据分析？哪个团队成员负责监督数据仓库？数据库管理员是谁？
确保每个团队成员了解团队中其他人的角色以及某些职责和责任可能如何重叠。强调每个角色的重要性以及每个角色如何为团队的成功做出贡献。
例如，数据架构师和数据工程师的职责之间存在相似之处——例如，两者都提取数据，或者都参与数据的清理和存储。数据分析师和数据科学家都会检查数据，尽管前者提供了更一般的观察结果，而后者更深入地研究了具体的见解。让这些具有相似角色的团队成员相互依赖并定期相互汇报，以鼓励协作和积极倾听。
为了促进工作职责之外的联系，举办虚拟游戏或茶歇。支持在当地场所举办现场午餐或活动，帮助团队成员建立联系。提高士气和参与度是在数字工作环境中培养团队合作的有效方法。
最后，重要的是你 以身作则。像对待任何团队成员一样对自己负责。定期沟通。参加社交和专业的团队联系活动。公布你的缺点以及你的成就。你既是经理又是团队成员。您通常需要身兼数职，以便您的员工认识到您与他们本质上是一样的：积极、负责、是团队不可或缺的一部分，必须共同努力才能实现个人和组织的成功。
