数据学参加了最近的“中国创业生态系统的发展”会议 起飞东京 Fosun Capital，Yuchen Song，S-Tron的创始人兼总裁Mike Xu和Hongyuan Hu的共同主席Mike Xu和Hugyuan Hu的共同讨论。演讲者探讨了塑造中国和日本创业生态系统的独特特征，挑战和机遇，并通过协作强调潜在的协同作用。
日本独特的创业动力
迈克Xu 概述了三个定义特征 日本创业景观。首先，他强调，与中国不同，消费者市场强烈启发了创新 – 日本创业公司经常由于日本的衰老和人口较小而从成熟的公司中汲取灵感。诸如氢技术之类的创新需要大量投资和强大的公司供应链，这些创新代表了这一企业驱动的创新。
徐进一步强调了日本独特的工匠精神，企业家在产品开发中精心追求完美。尽管值得称赞，但这种完美主义可能会减慢初创企业必不可少的敏捷性。徐建议日本初创企业在细致和迅速执行之间取得平衡，敦促中国和日本企业家之间的对话融合了两种方法的优势。
外部看法和现实
Hongyuan Hu 分享了他对日本创新生态系统的第一印象，主要是通过软银，丰田，日立和索尼等全球技术巨头注意到其知名度。新兴初创公司的外部知名度有限，与中国的生态系统形成鲜明对比，中国的生态系统具有显着的突出性和可见性。 Hu对为什么存在这种动态表达了好奇心，并期待通过对话更深入地探索这些见解。
日本初创公司友好吗？
迈克·徐（Mike Xu）在强大的公司影响下解决了一个挑衅性的问题，即日本的环境是否真正有利于初创企业，因此乐观地做出了反应。他将日本生态系统描述为不断发展，越来越开放全球合作。他强调，国际风险资本家可以积极影响当地企业家，指导他们采用国际实践和开源商业协同效应。
徐还指出，地缘政治转变使日本成为寻求全球化机会，供应链扩展和研发协作的中国公司的首选目的地。这种增加的互动可以大大提高日本创业现场的开放和创新。
跨境协作的机会
Yuchen歌代表S-Tron，由于其老龄化的劳动力和高劳动力成本，强调了日本作为AI驱动的自动解决方案市场的吸引力。但是，宋强调了当地合作伙伴成功进入日本市场的关键需求，这反映了国际初创企业的更广泛的战略趋势，通过战略合作仔细地导航市场进入。
氢与电动汽车的战略选择
小组讨论了战略方法之间的差异 氢技术 和电动汽车（EV）。歌曲强调了市场驱动的决策，并指出，虽然氢和电池供电的解决方案都提供可行的路径，但客户偏好和本地资源可用性最终决定采用。他列举了中国的政府政策，这是由于自然资源丰富而有利于电池电动汽车的，这与日本对氢技术的强劲投资进行了对比，这是由于其资源可用性和公司影响力所驱动的。
徐回应了这种情绪，解释说氢和EV技术都可以共存，每个人都根据地理和工业环境找到了其利基市场。在中国，尽管EV已经建立了优势，但正在积极探索氢解决方案，例如电动垂直起飞和着陆（EVTOL）车辆（EVTOL）车辆，以说明战略多样化。
跨境扩展的建议
在结束会议时，徐建议来自日本和中国的初创企业在进入国外市场时深入了解当地市场的动态和消费者行为。 Fosun Capital正在积极开发跨境孵化器和加速器，旨在提供第一手市场的见解并促进日本和中国企业家之间的互动。
歌曲进一步建议利用合作业务作为扩展的桥梁。他不仅仅是针对双边市场的目标，还提出了联合优势，以共同捕捉东南亚，非洲和中东的机会。
小组成员们乐观地结论，反思了中国与日本之间最近的政府合作协议，强调了两国之间增强创新和企业家合作的前途。
