里斯本很吵闹。在 Meo 竞技场中机器人的机械碰撞声和售完的人群的呼喊声之间，很容易在噪音中丢失信号。
今年，到处都是喧闹声。 帕迪·科斯格雷夫Web Summit 首席执行官在本周一开始就指出了地理上的变化。这些初创公司不再仅仅来自柏林和伦敦。他们来自波兰、卡塔尔、中国和巴西。这个舞台既属于中国机器人技术，也属于巴西金融科技，就像它属于硅谷一样。
抛开奇观，只剩下一个真相。 我们正在见证“技术牧师”的崩溃。
在过去的二十年里，如果你想建造，你需要说机器的语言。您需要了解语法。那个时代已经结束了。工具不再是瓶颈。我们的想象力是。
准入门槛为零
在舞台上， 安东·奥西卡，首席执行官 可爱的 和一位前粒子物理学家，与 TechCrunch 分享了一个惊人的数字 康妮·洛伊索斯。他的公司在短短八个月内就实现了 1 亿美元的收入。这不是正常的高速增长。这是市场调整。他的论点是，“99%”不会编写代码的人现在正在以构建者的身份进入房间。 “最值得关注的人是那些今天不知道如何编写代码的人，”他说。
这对行业意味着什么？
这意味着生产单元不再是代码行。这是对产品的判断。保护技术团队的护城河已经消失。
这种逻辑从服务器机房传播到供应链。这周晚些时候，我坐下来与 奥辛·汉拉汉，创始人 钥匙链，在台下讨论了制造业的未来。 Oisin 之前将 Handy 卖给了 Angie’s List，他描述了物理世界中类似的脱钩情况。 “自有品牌将会获胜，”他告诉我。我们正在从“大品牌”主导的世界转向一个影响者和利基创造者可以像创建网站一样轻松地启动生产线的世界。 “这是一个消费者偏好发生变化的时代，”他指出。
当时尚影响者可以在一周内构建供应链（Keychain）和软件堆栈（Lovable）时，“科技公司”的定义就消失了。
至高无上的建造者来了！
从发现到决策
如果机器完成了劳动，那么人类还剩下什么？
答案在于“发现”的死亡。期间“重写工作周“由我主持的小组讨论，我与 戴维·希姆 的 读人工智能 和 戈蒂埃·克洛伊 的 H公司。
大家的共识很明确：我们一生花费太多时间寻找信息。我们深入研究仪表板、Slack 频道和电子邮件，只是为了找到起跑线。
这种摩擦正在消失。正如 David 所解释的那样，新型代理不仅检索数据，而且还检索数据。它把它融入了情境。它会告诉您在您熟睡时南非发生的事情，并提供六个明确的选项。你不搜索。你向右滑动。你决定。
我们正在从搜索经济转向选择经济。
这种情绪在《更智能的玩法：人工智能如何改变游戏规则，”一场以网球传奇人物为主角的会议 玛丽亚·莎拉波娃 和 国际商业机器公司的 莎拉·梅龙。莎拉波娃最初对体育数据持怀疑态度，担心它会扼杀本能。她发现了相反的情况。 “在第三盘的决胜局中，你不再考虑某些模式，”她说。 “因为你已经了解了它们，所以你知道它们的存在。”
数据消除了精神混乱。它允许运动员或管理人员跳过死记硬背的模式识别，直接做出决胜局的决定。
即使在开幕之夜， 卡比·拉梅TikTok 上最受关注的人从创意角度强化了这一点。您无法将连接的人为因素自动化。 “我认为这不是同一件事 [as] 尽心尽力让人们发笑，”他说。
机器提供杠杆作用， 但人类提供了味道。
数据中心里的狗
速度太危险了！
如果每个人都可以构建并且每个人都可以快速行动，那么漂移和失败的风险就会成倍增加。如果没有主权铁轨，就不可能有主权建设者。
在技术深度探讨中，我采访了 史蒂芬·拜伊，首席执行官 奥克拉—可能测量您的互联网速度的公司。他分享了一个古老的行业说法，这与代理时代有着令人痛苦的相关性。 “要经营一家工厂或一个网络，你只需要两件事：一个人和一只狗。一条狗阻止人接触网络，而人则在那里喂狗。”
在斯蒂芬看来，人工智能就是狗。这是终极护栏。
我们经常将人工智能视为内容生成器。我们很少将其视为可靠性的守护者。但正如斯蒂芬指出的那样，人工智能在客户打电话之前就发现了停电情况。它可以防止人类犯下笨拙的手动错误。回到 Lovable 会议时，Anton Osika 使用了类似的类比：“在这些天里，你永远不会发射太空火箭 [with just] 一个人。你有机器运行这个，因为它们更精确。”
这就是2025年的悖论。经济的前端变得更加民主、创造性和混乱。后端必须变得更加严格、自动化和精确。
主权是新的奢侈
如果您依赖租用的铁轨，那么您就不是建筑商。你是一个租客。
这是政策轨道中悄然的暗流。在我与 特里萨·斯温哈特 从 互联网名称与数字地址分配机构，她提醒我们，互联网是一个去中心化的寻址系统。拥有您的顶级域名 (TLD) 就是拥有您的数字土地。 “信封外面的地址……实际上将人们联系在一起，”她说。
主权概念也正在改写创造者经济的金融逻辑。 在一次富有洞察力的会议上， 马克·尼尔森，全球产品主管 签证，认为我们需要超越简单的支付，转向实际的资产所有权。他描述了在不久的将来，创作者不仅会寻求贷款，还会通过 Web3 技术自筹资金，即发行代币来保证粉丝未来收入的一定比例。这是对首次公开募股的彻底重新构想，缩小到个人层面。
尼尔森指出，虽然创作者创造了数十亿美元的价值，但他们往往很难获得信用卡。他们是没有银行体系的企业。他们需要财务主权来匹配他们的创造力。
长游戏与快游戏
如果说美国模式是短跑，那么中国模式就是马拉松。
在剖析全球人工智能竞赛的小组讨论中, 埃纳尔·坦根，高级研究员 太和研究院， 和 乔斯坦·豪格博士一位政治经济学家概述了哲学上的明显分歧。在硅谷风险投资的推动下，美国的做法遵循“速度最快”的原则。它激励快速创新、短期估值飙升和抢购市场。它创造了一个不稳定的环境，政策随政治风向而变化。
中国正在玩一场不同的游戏。
他们的方法以“走得最远”的原则为指导。它不是由季度回报驱动的，而是由五年计划驱动的。正如 Tangen 先生指出的那样，重点不是投机性聊天机器人，而是与制造和物流的实际集成。
这在地面上看起来像什么。
看起来像是克制。 当西方竞相建设超大规模数据中心时，中国实际上因担心产能过剩而限制了扩张。 他们优先考虑有目的的部署，而不是投机性的基础设施。它看起来也像是完全主权。由于对美国制造的零部件极度不信任，中国正在积极建设国内半导体供应链。
正如专家小组强调的那样，中国控制着全球 98% 的稀土磁体产量。这是一个瓶颈。当美国因劳动力短缺而苦苦挣扎，推迟了《芯片法案》工厂的建设时，中国正在利用其庞大的工程人才从模仿转向创新。他们不仅构建人工智能，还构建人工智能。他们正在建造人工智能所依赖的电网、机器人和原材料。
这里的教训虽然令人不舒服但却是必要的。没有供应链的创新只是一个原型。主权是唯一真正的尺度。
领导者的收获
我们花了过去十年的时间学习与机器对话。我们将在接下来的十年里教他们倾听我们的声音。
如果您正在领导一个团队完成这一转变，那么这里就是您的策略。
1. 审核您的“发现”税
看看你的日历。您的团队花费多少小时 发现 项目的状态与 移动 项目？使用代理自动收集上下文，以便您的团队可以专注于决策。
2. 雇用直觉，而不是语法
如果您仅根据编写样板代码的能力来审查人才，那么您正在招聘 2020 年的人才。寻找“莎拉波娃”特质——内化数据并做出直观决胜局决策的能力。
3.安装狗
确定您企业中的“杀伤链”——不会出现故障的系统。让人工智能负责监视它们。护栏的目的不是为了放慢速度，而是为了让人们放慢速度。它们是在不破坏事物的情况下快速移动。
4. 拥有铁轨
无论是您的供应链数据、您的云基础设施还是您的域，都不要出租您的核心价值。在内容无限的世界中，唯一稀缺的资产就是主权。
工具在这里。忙碌的工作快要消亡了。剩下的唯一问题是你回来后将建造什么。
