Web3 LaunchPads最初用于将项目与投资者联系起来，现在通常用作资本筹集渠道。这种趋势优先考虑资金而不是产品物质，以欠发达的项目淹没市场，并占据真正的创新和建造者的支持。这些平台首先是为了向早期投资者提供直接渠道提供Web3项目。但是，他们的当代运作经常与这一目标有所不同，从而关注立即进行长期项目成功的财务交易。这种运营转变导致了一个被描述为半形成产品的市场。这些项目进入生态系统，而没有建造者迭代，改善和实现可持续增长所需的基本支持。因此，环境已经越来越多地促进开创性技术，而是更多地促进快速（通常是肤浅的资金回合）。这项活动的规模表明，令牌发布的基础架构正在不断扩大。截至2025年2月，仅平台虚拟协议就促进了超过17,000个AI代理令牌的推出。大量的发布显示了创建和分发新数字资产的强大而活跃的市场。同时，这种快速的扩散引发了行业中有关这些项目的长期可持续性以及将它们推向市场的发射台平台的责任制的问题。纯粹的数字强调了一种适用于高通量令牌创建的系统，不一定是为了策划可行，持久的冒险。这种动态的一个重大症状是几乎没有切实物质的项目的成功资金，这些项目经常在失败中达到顶峰。这种模式不是一种反常现象，而是反映了行业内部更深层次的系统问题。在许多情况下，发射台已经发展为空心漏斗，这些机制主要是为了将资本引导到思想的情况下，而无需对功能性产品或合理技术基础的严格要求进行严格要求。该模型优先考虑到产品开发，用户获取和业务建设的随后，更关键的阶段，优先考虑筹款活动和筹款活动本身。这个现实与发射台的最初目的相反。他们被认为是建筑商和信徒的关键聚会点，一个创新的团队可以筹集必要的资金并提高品牌知名度。同时，他们为全球投资者提供了一个机会，可以尽早获得他们希望的新技术。该模型旨在填补生态系统中的显着空白，使新兴团队更容易获得资本和社区支持，这对于将项目推出了地面至关重要。随着Web3行业的成熟，这种早期模型的局限性已经显而易见。许多发射台仍然狭窄地关注筹款方面，未能随着市场对更全面支持的需求而发展。在这方面，它们被视为像“鲨鱼坦克”的分散版本一样运行，主要重点是金融倾向，而不是长期创新的潜力。这种方法没有指导和促进技术进步，而是将其视为项目发布的核心标准。许多发射台上的发射台上销售链条不可替代，这是他们作为中性立场的质量，使任何协议都可以在其平台上筹集资金。尽管这种方法提供了最大的可访问性，但它还促进了缺乏特定的焦点和统一标准。这种中立性可以将发射台变成一个“自由竞争”的竞技场。在这样的环境中，对于技术上最合理或真正创新的项目而言，很难与噪音区分开来，并吸引对持续增长的正确支持。尽管一些支持者认为不应进行创新，并且任何人都应该有机会筹款，但缺乏明确的护栏会带来明显的负面后果。如果没有专注于复杂的技术或构思良好的令牌设计原则，则发射台可能会成为一个切入的环境，很少有参与者真正受益。投资者通常会导致半烘焙的音调和缺乏物质的表面炒作周期的弹幕。同时，建筑商发现自己试图筹集资金，而无需收到将想法变成可行产品所需的有意义的结构化支持。对于早期版本的Web3项目，这种方法通常可以将快速令牌分布作为长期可持续增长的主要目标优先考虑。但是，该模型在当前市场中不再被认为是有益的。轻松获胜和低劳动发射的时期逐渐减少，部分原因是整个领域的监管审查增加了。因此，下一代的发射台必须超越理论概念并进行具体的行动，重点是启动已经具有真实，可证明的产品的项目。从开发商方面，挑战很大。大多数建筑商必须浏览一个零散的工具包，通常会兼顾三到四个断开连接的服务来运送一个项目。该过程涉及许多复杂的考虑因素，包括后端的构建，持续成本的管理，服务器托管以及安全系统的实施。这种操作的复杂性产生了实质性的摩擦，并且有前途的项目在能够正确地开始开发之前停滞不前并不少见。建立真正的产品需要大量工作，但是传统的发射台狭窄地集中在筹集资本组件上。仅资本就无法解决开发人员面临的运营瓶颈。建筑商，尤其是那些没有大量财务支持或已建立的行业血统的人，需要提供全面的端到端支持以简化整个开发和启动之旅。发射台的指导精神需要转向新的原则：为建筑商提供他们需要专注于产品所需的工具。这意味着要远离建筑商必须将必要的脚手架和基础架构修补的模型。取而代之的是，该平台应提供这一基本支持，从而使开发团队能够将精力集中在核心产品创新和改进上。除了提供更好的工具外，LaunchPad还必须发展以使开发人员能够构建真正强大的应用程序来解决现实世界的用户问题。现代平台的功能应扩展到简单地部署令牌合同之外。它必须提供创建证明实际实用程序，可以实现用户采用并能够产生收入的应用程序所需的基础架构。随着2025年AI代理的兴起，项目开始通过建立一个可靠的构建应用程序平台来利用这一趋势，然后才创建围绕这些应用程序的启动板。该应用程序优先模型会创建一个积极的反馈循环。成功的应用程序推动了基础平台的采用，这反过来又吸引了更多的开发人员以它为基础。这种动态产生了强大的网络效果，从而产生了一个有价值的应用程序，熟练的建筑商以及参与的用户的生态系统，这些用户共同解决了实际问题。为了使LaunchPad成为该解决方案的一部分，他们必须超越对令牌分布的单一关注。尽管有独特的位置来推动技术创新，但如果没有更好的工具，就不会出现更好的项目。下一代平台必须通过建筑物和发展阶段提供端到端的支持，并提供明确的激励和护栏，以确保所有利益相关者的利益保持一致。表达的观点，思想和观点是作者，OpenServ的创始人兼首席执行官蒂姆·哈夫纳（Tim Hafner），仅出于一般信息目的。它们不打算，也不应接受法律或投资建议。
