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LinkedIn首席执行官罗斯兰斯基认为五年职业计划已经过时

Kerem GülenbyKerem Gülen
19 12 月, 2025
in Industry
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LinkedIn 首席执行官瑞安·罗斯兰斯基 (Ryan Roslansky) 在最近的一期节目中宣布五年职业计划已经过时。没有人知道他们在做什么”播客将其归因于人工智能和其他因素驱动的技术和劳动力市场的快速变化。自 2020 年以来一直担任 LinkedIn 首席执行官的瑞安·罗斯兰斯基 (Ryan Roslansky) 直接谈到了制定五年职业轨迹的传统建议。他讲述了个人如何经常建议其他人制定未来五年的具体步骤并严格遵守该纲要。罗斯兰斯基对这种方法提出了挑战,他说:“事实上,当你了解技术和劳动力市场时,一切都在发生变化。你,我认为制定五年计划有点愚蠢。”作为领先的以职业为中心的社交媒体和求职平台的领导者,罗斯兰斯基可以访问有关用户职业道路的大量数据。他在影响就业市场的一系列干扰中观察到了这些路径。这些干扰包括 COVID-19 大流行、不同政府之间的转变、广泛裁员、关税实施、持续的通货膨胀和额外的经济压力。在这些转变中,罗斯兰斯基强调了快速整合人工智能进入工作场所是一项显着的近期发展,使得对未来的预测变得不那么可靠。为了适应这一趋势,罗斯兰斯基建议专业人员将工作重点放在短期目标上,例如未来几个月,而不是未来几年。该组织预测,大约 39% 的核心技能需要优先考虑。到 2030 年,工作岗位将发生转变或变得过时。罗斯兰斯基将他的建议与这一前景结合起来,建议:

“我强烈建议人们关注接下来的几个月以及一些不是计划的事情,但是 [rather] 你想学什么?您想获得什么类型的体验?我认为,在这种环境下,这是正确的思维模式。”

并非所有职业专家都同意放弃长期规划。人才管理主管玛丽·麦克尼文 (Mary McNevin) 向 Arielle Executive 谈到了五年计划的价值。她认为“职业发展不会偶然发生”,并将结构化规划定位为实现特定目标的关键。麦克内文补充道,“五年计划还让你能够灵活地改变与你的长期目标不再相关的事情,而不会破坏你的进步。”她强调,这种方法可以让个人与他们的核心愿望保持一致。罗斯兰斯基通过自己的平台展示了对替代职业框架的承诺。他主持了一个名为 路径,它研究了专业人士如何在职业生涯中追求多样化、非线性的轨迹。该系列深入探讨了现实世界中偏离直线发展的职业例子。在播客中,罗斯兰斯基批评了广泛传播的规定线性路径的假设。他指出,“很多人只是相信有一些线性的职业道路可供你跳跃。”他举例说明了这一信念,例如高中毕业、进入特定大学、进入咨询行业,然后获得 MBA 学位。罗斯兰斯基指出,这样的序列代表了一种普遍的看法,但不是典型的经历。 LinkedIn 的内部见解和外部报告证实了各种职业旅程的普遍存在。职业和教育机构 TAFE Gippsland 的一份报告表明,个人一生中平均经历三到七次职业转变。同一份报告记录了在职业生涯中平均有 16 次工作变动。这种模式在年轻一代中愈演愈烈。招聘公司 Randstad 的一份报告显示,Z 世代工人平均每 1.1 年更换一次工作。任仕达将这种行为描述为“追求增长”而不是“跳槽”。该公司将这些转变归因于人们对当前职位晋升不足的看法,促使 Z 世代到其他地方寻求晋升。罗斯兰斯基鼓励采取渐进行动来释放更广泛的机会。他说:“如果你专注于那些较短的步骤,获得学习,获得经验,你的很多职业道路都会为你打开。”他进一步强调了个人能动性,并补充说,“你越早意识到这一点,你就可以把自己的事业掌握在自己手中。没有人试图为你解决这个问题。”


特色图片来源

Tags: 人工智能精选职业机会

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