三名前英特尔董事会成员Charlene Barshefsky，Reed Hundt和James Plummer在《财富》杂志上提出，该公司“私人”并在NVIDIA和美国政府最近收购中进行了重大重组。将公司私有化的建议主要旨在将英特尔的重点从满足公众股东的季度财务目标转移到专注于长期产品开发。在专栏文章中，前成员建议由美国领导的财团收购英特尔所有公开交易的股票。这项提议是在资本市场对英特尔最近与NVIDIA的伙伴关系做出积极反应之后的，后者被视为增强英特尔的运营。作者认为，私人将允许该公司在这一势头上利用这一势头，而无需立即公开报告。拟议策略的一个核心要素涉及将英特尔分为两个独立的业务部门。一个实体将致力于芯片设计，而另一个将充当独立的半导体制造操作或铸造厂。这种分离将利用英特尔现有的高级制造资产。提出了一个成功的独立美国铸造厂的创建，是一种减少美国主要半导体设计公司当前对海外制造商TSMC等海外制造商的依赖的一种方式，例如目前在市场上占主导地位。根据前董事会成员的说法，这种战略操作将与美国国家安全和经济利益保持一致。他们特别指出，建立强大的国内铸造厂对于特朗普政府的技术和制造目标是一项重大成就。此举将解决对美国以外的芯片供应链集中注意力的长期关注。该专门编辑还强调了人才的获取，这是私下私下的关键好处。作者认为，作为一个私人实体，英特尔将更好地定位，以提供保留并吸引顶级AI人才所需的高度竞争性薪酬套餐。这对于解决公司目前的人才流失并促进其在人工智能和其他新兴技术方面的野心至关重要。前成员预测，该战略可能会导致到2028年的公司复苏，在加强国家安全的同时为美国纳税人带来了数十亿美元的价值。 NVIDIA合作伙伴关系被确定为一种意外的催化剂，为英特尔创造了实施这种变革性策略的独特机会。但是，作者承认他们的提议涉及相当大的复杂性。这些挑战包括将所有公共股票从市场上推销的间接费用和后勤困难，以及在过渡期间解决现有股东的财务问题和利益的必要性。
