欧洲创新委员会（EIC）峰会收集了明亮的头脑，雄心勃勃的初创企业以及塑造欧洲在布鲁塞尔的技术未来的主要参与者。在那里，我参加了一个特别有见地的讲习班，名为“播种成功：早期投资的策略。”了解开创性的想法如何从实验室到市场的具有挑战性的道路，这对于参与欧洲深层技术的任何人都至关重要。
我在峰会上的时间还包括与专门从事人工智能的EIC计划经理Hedi Karray的宝贵对话，以及目前面临这些现实的Estonian AI初创公司的创始人兼首席执行官JoosepKãljalg。
我想分享这些相互作用的关键见解和观察。我们将探索独特的潜力和真正的障碍 欧洲创新者，讨论早期市场重点的至关重要的重要性，研究基础设施在脱离危险中的深层技术企业，聆听创始人的第一手经验，并对EIC的战略有了更清晰的了解，尤其是在AI快速发展的领域中的重要理解。
考虑一下这是我主要支持欧洲创新生态系统中成功的主要收入的指导之旅。
“欧洲悖论”
讲习班始于发人深省的观察 MIT的讲师和EIC董事会成员LarsFrølund。他指出了在欧洲的基本挑战：并不是缺乏伟大的想法来阻止我们。取而代之的是，他建议欧洲需要一种“基本的新方式来欣赏这些想法”，并有效地指导他们完成资金过程。
Frølund并没有讽刺单词。他呼吁需要“简化，放松， [and] 在支持创新方面做事。
这引起了关于欧洲创新的更广泛讨论的共鸣。我们经常听到欧洲丰富的研究和创造力，但将其转化为成功的可扩展业务可能具有挑战性。弗朗德（Frølund）的观点强调，这个问题可能不在一个想法的最初火花，而是在促进或阻碍其成长的系统和思维方式中。他强调，那些负责“欣赏和赠款”的人是这一变化的关键。
令我震惊的是他信息的直接性。这并不是要调整现有系统，而是要求对欧洲如何识别，支持和推动其突破性想法的前进，要求更根本地重新评估。
透过商业化镜头：技术与创新之间的差异
建立在需要一种新方法来欣赏想法的基础上 IMEC风险发展总监Olivier Rousseaux，以非常实用的观点为讨论做出了贡献。他强调，尽管突破性技术至关重要，但从一开始就了解其现实世界的应用和市场相关性通常被忽略了，这对于寻求投资的早期企业来说是一个重大障碍。
Rousseaux指出，创新者的重要性不断问自己三个关键问题：“为什么您的工作重要，重要的地方以及如何重要？”他认为，对这些有明确的答案，不仅仅是吸引投资者。它应该从根本上指导研发过程本身。没有这个市场镜头，就有一个真正的风险，即以有限的现实使用或商业化的艰难途径而遇到技术上出色的发明。
研讨会主持人强烈支持这一点， 玛丽亚·维多利亚·埃尔南德斯·瓦尔卡斯L，他提供了一个明确的区别：“本身技术本身并不是一项业务。当您将这项技术转换为创新时，它将成为一项真正的业务。”这个简单的声明确实打了家。它强调，深层技术思想的科学才华需要与对该解决方案的可行市场和可行的市场有清晰的了解，而不是爱上了想法或技术本身。
Rousseaux的信息是研究人员和创新者的明确呼吁：不要仅仅关注您的技术的“什么”，而是同样（即使不是更重要的是）“为什么”和“为谁”。从第一天开始牢记最终市场不仅是要获得资金；这是关于确保创新具有有意义的影响和可持续的未来。
降低深厚的技术之旅
随后，对话转向了脱离风险的深层技术企业的重大挑战，尤其是当它们从早期研究（TRL 3）转向更加成熟的发展（TRL 5）时。 Olivier Rousseaux强调了IMEC这样的机构在这里如何发挥关键作用。他们与行业相关的研究基础设施，包括带有商业级工具的高级清洁室，使初创企业可以在早期证明其破坏性想法实际上可以以合理的成本和正确的规模制造。这种“实验室到工厂”验证是说服投资者并证明现实世界可行性的重要一步。
然后，拉尔斯·弗朗德（LarsFrølund）添加了一个令人信服的观点，即利用欧洲内部的现有资源。他认为，一个很大的机会在于更好地将EIC受益人与整个非洲大陆的大学和研究机构中已经存在的大量研究基础设施联系起来。
Frølund以 戴安娜（北大西洋的国防创新加速器）计划，为参与者提供了众多高级实验站点的访问权；他跟随一个直接的问题：欧洲为什么不能实施类似的系统，在该系统中，EIC赠款接受者会自动访问不同成员国的相关研究基础设施？他将其描述为一种“低悬挂的水果”，可以大大降低与深度技术开发相关的风险。更合作的方法将利用欧洲的集体优势来实现自己的集体优势，而不是通过试图建立一切来建立一切，而不是单个成员国“竞争”。他建议，如果一个项目获得探路者赠款，例如量子计算，他们也应该直接访问诸如 Niels Bohr Institute 在哥本哈根。
共享基础架构的这种想法提出了一种克服深层技术初创公司的关键瓶颈的方法 – 访问原型和早期扩展所需的专用设备和设施通常很高的成本和困难。通过使现有的欧洲基础设施更容易为EIC支持的项目提供，从有前途的研究到有形创新的道路可能会更加顺利，风险较小。
欧洲创始人的现实
在 Persei Space的联合创始人Gonzalo Sanchez Arriaga，分享了他作为EIC受益人的个人旅程。他的叙述提供了关于在欧洲建立深厚技术事业的现实的宝贵，基础的观点。冈萨洛来自学术界，作为教授，描述了一项漫长而持久的努力，几年来提交了许多建议，然后才与 FET Open Grant（现在的探路者） 对于它们的创新电动推进技术。
他强调了EIC资金，特别是探路者和随后的过渡赠款的关键作用，在提供其深度技术的密集且通常是漫长的发展过程中，在提供至关重要的“稳定”（无论是人力资源而言）。这种稳定性对于建立具有推动技术向前发展所需的多种专业知识的团队至关重要。
“本身，技术不是业务。当您将这项技术转换为创新时，它将成为真正的业务“
– 玛丽亚·维多利亚·埃尔南德斯·瓦尔卡塞尔
除了核心研究之外，冈萨洛对巨大挑战坦率。他谈到了“工作时间的噩梦”，涉及创办公司的许多非研究方面。他强调了筹款活动的大量时间和能源消耗本身就是“全职工作”，这是许多研究人员经常低估的现实。
他的经验强调了Deep Tech创始人面临的双重负担：突破科学和技术的界限，同时从头开始建立可行的业务。这 EIC的支持在他的情况下，T提供了重要的生命线，使他们可以专注于雄心勃勃的技术目标（例如为轨道准备飞行的设备）以及将研究转换为可准备的创新的复杂任务。
冈萨洛的听证会为早期关于资金和基础设施的讨论带来了人类因素。它强调的是，每个开创性的想法和每笔授予的每笔赠款的背后都是敬业的人做出重大牺牲，并导航复杂的景观以使他们的愿景栩栩如生。他的故事表明了财政支持和类似计划的重要性 过渡赠款 这提供了持续的资源来弥合研究与商业化之间的差距。
稳定，牺牲和寻求支持
Gonzalo的第一手关于建立深层技术公司的强烈要求与我随后与我在谈话中所听到的有关的强烈要求 ASKEL AI的创始人兼首席执行官JoosepKéljalg，一家爱沙尼亚初创公司致力于简化AI代理自动化。尽管在AI而不是太空技术的迅速发展的领域工作，但Joosep还是在需要支持并导航复杂的生态系统的情感。
Joosep提到了他对EIC前加速器计划的兴趣，强调了非二线赠款资金的吸引力 – 冈萨洛在探路者和过渡赠款中的经验也强调了一个关键点。对于像Askel AI这样的早期初创公司，这些补助金可以提供重要的跑道而不会稀释公平，从而使他们有更多时间专注于开发和市场验证。
但是，我们的谈话也涉及欧洲监管格局的挑战。 Joosep对即将到来的法规提出了担忧 CRA（网络弹性法） 在2027年，在欧洲初创公司中表达了一种忧虑，它可能成为“ GDPR 2.0” – 造成了巨大的合规性负担，这可能会阻碍他们的竞争能力，尤其是针对早期法规不太严格的地区的初创企业。
他强调，尽管法规之类的意图 GDPR 是积极的，实现有时会造成障碍，从而影响较小的资源约束初创公司。他关心的是平衡必要的保护并促进一个环境，在这种环境中，欧洲创新可以蓬勃发展而不会被过度的早期遵守要求所抑制。
Joosep从年轻的AI初创公司的观点与Deep Tech Hardware Company的旅程形成了鲜明的对比。尽管技术和时间表有所不同，但对金融稳定，资源的访问以及支持性的监管环境的潜在需求是明显的常见线程。两项对话都强调了EIC在提供更广泛的欧洲创新环境中提供资金，指导和支持方面所扮演的关键作用。
资助未来
我的对话 EIC，EISMEA人工智能的EIC计划经理Hedi Karray，提供了对EIC的资金创新战略方法的宝贵概述，特别是专门针对人工智能。他清楚地概述了EIC的三个主要资金计划：探路者，过渡和加速器，强调它们之间的主要区别是 技术准备水平（TRL） 项目。
对于诸如Askel AI之类的初创公司，加速器程序是最相关的，针对现实中已经测试和验证的更成熟技术（TRL 6或更高）的企业。 Hedi解释说，加速器是开放式轨道，并鼓励所有部门的申请，包括AI和特定挑战。值得注意的是，在以前的工作计划中，“以人为中心的生成AI”面临着挑战。在今年，重点是“欧洲的生成AI”，探讨了包括文化，媒体和艺术在内的各个领域的应用。这突出了EIC在针对AI内战略重要性的特定领域的积极主动方法。
Hedi还阐明了探路者计划的作用，该计划支持非常阶段（低风险），高风险，高增强研究项目，通常由来自不同欧洲国家的至少三个合作伙伴的财团驱动。他解释说，过渡计划弥合了Pathfinder/ERC（欧洲研究委员会）的发现与加速器之间的差距，从而帮助扩大了这些较早的项目的有希望的结果。
我们讨论的关键要点是EIC在AI领域的野心。 Hedi强调，他们正在寻找 “下一代AI” – 超出当前趋势的创新。这包括新的体系结构，模型，培训和数据处理方法。 EIC专注于逐步改进和真正破坏性的AI技术，这些技术可以将欧洲定位在这个快速发展的领域的最前沿。他通过指出目前的“基础模型”不再被认为是突破来说明这一点。 EIC正在寻找接下来的事情。
此外，Hedi还解决了经常陈述的 欧盟AI法。他澄清说这不是法规 的 AI本身，而是对 风险 与AI相关，主要针对通用AI和风险应用。根据Hedi的说法，许多EIC资助的AI初创公司发现，AI法案并不直接适用于他们，因为它们通常专注于特定的应用程序，而不是被视为“通用”或“高风险”。她的解释强调，《 AI法案》旨在促进负责任的创新，确保透明度，适当的文件和对人权发展和部署AI系统的尊重，同时鼓励欧洲以外的AI发展与欧洲价值观保持一致。
最后，Hedi概述了EIC在整个“堆栈”中支持AI创新的全面方法 – 从基础基础设施（如新的AI芯片和云技术）到核心AI算法和体系结构，最后到诸如医疗保健，食品和构造等多元化领域的AI应用程序。这种整体观点强调了EIC致力于培养繁荣而负责任的承诺 欧洲的AI生态系统。
培养深厚的技术生态系统比欧元更需要
EIC Summit研讨会和我随后的对话的见解绘制了清晰的图片。尽管金融赠款是欧洲深厚技术野心的重要种子，但它们远非持续增长和有影响力的创新所需的唯一营养素。 “播种成功”研讨会阐明了欧洲如何欣赏和支持其开创性思想的基本转变的关键需求，而不仅仅是提供资金来促进一个更简化且可访问的生态系统。
长话短说，培育欧洲蓬勃发展的深层技术生态系统需要整体和协作的努力。它需要金融投资和对创新的基本欣赏，专注于市场相关性，对现有基础设施的战略利用，对创始人持续支持多方面挑战的持续支持以及具有前瞻性的监管环境。只有培养这些相互联系的因素，欧洲才能真正释放其深层技术根源的巨大潜力，并确保突破性的想法融入全球成功，这远远超出了赠款的最初希望。
